Nossa empresa
Nascemos da convicção de que decidir bem é uma habilidade organizacional
Uma assessoria criada em Brasília para ajudar equipes a tornarem seus processos decisórios mais claros, participativos e documentados.
Nossa história
Como a Quorum surgiu
A Quorum foi fundada em Brasília por um grupo de pessoas que, ao longo de anos trabalhando com diferentes organizações, notou um padrão recorrente: as dificuldades mais custosas nas empresas raramente vinham de falta de talento ou de recursos — vinham de processos decisórios pouco claros.
Reuniões que terminavam sem definições concretas. Responsabilidades sobrepostas. Decisões tomadas informalmente que, mais tarde, ninguém conseguia localizar ou justificar. Esse conjunto de situações gerava retrabalho, frustrações e uma sensação difusa de que as coisas "não avançavam".
Criamos a Quorum para trabalhar diretamente com esse problema. Não como uma consultoria de gestão ampla, mas como um serviço específico: mapear como uma equipe decide hoje, entender o que está funcionando e o que precisa de mais clareza, e ajudar a construir formas mais deliberadas de operar.
Nosso nome vem da ideia de quórum — o número mínimo de pessoas necessárias para que uma decisão seja válida. Esse conceito resume bem o que fazemos: ajudar organizações a identificar quem precisa estar presente, com que informações, e de que forma, para que as decisões sejam tomadas com solidez.
Missão
Tornar os processos de decisão das organizações mais claros, participativos e documentados — para que os times possam operar com mais confiança e menos ambiguidade.
Visão
Ser referência no Brasil como assessoria especializada em governança decisória — um campo distinto da consultoria estratégica e do apoio jurídico ou contábil.
Valores
Clareza antes de velocidade. Documentação antes de informalidade. Escuta antes de diagnóstico. Respeitamos o ritmo de cada organização e deixamos as decisões com quem deve tomá-las.
Quem está por trás
Equipe Quorum
Um grupo pequeno e especializado, com experiência em organizações de diferentes portes e setores.
Renata Figueiredo
Sócia-fundadora · Consultora Principal
Trabalhou por doze anos facilitando processos de planejamento e tomada de decisão em organizações públicas e privadas no Centro-Oeste. É quem conduz as revisões de processo e os workshops de framework.
Thiago Machado
Sócio · Análise e Documentação
Com formação em ciências sociais e experiência em análise organizacional, Thiago é responsável pela estruturação das entrevistas, pela síntese de achados e pelos entregáveis documentados de cada engajamento.
Carla Lins
Consultora Associada · Programas
Carla conduz os engajamentos do Programa de Assessoria em Governança, acompanhando as equipes ao longo das seis semanas com checkpoints estruturados e orientação recorrente à liderança.
Como trabalhamos
Padrões e práticas internas
Os princípios que orientam cada engajamento, do primeiro contato à entrega final.
Confidencialidade
Todo o que é compartilhado durante entrevistas e workshops é tratado com discrição. Oferecemos termo de confidencialidade antes do início do trabalho.
Escopo definido
Cada engajamento começa com um documento de escopo acordado entre as partes. O que está dentro e o que está fora fica claro desde o início.
Prazos respeitados
Os entregáveis têm datas estabelecidas. Caso algo precise mudar, comunicamos com antecedência e acordamos um novo prazo com o cliente.
Comunicação direta
Preferimos conversas claras e objetivas. Se algo não está funcionando no processo, falamos com transparência — esperamos o mesmo de quem trabalha conosco.
Postura não prescritiva
Não chegamos com a solução pronta. Nossa função é ajudar a enxergar o que está acontecendo e apresentar opções — a decisão final fica com a equipe.
Revisão contínua
Ao final de cada engajamento, coletamos retorno estruturado do cliente para identificar o que pode ser feito de forma diferente nas próximas entregas.
Nossa área de atuação
Assessoria em processos decisórios: o que isso significa na prática
Muitas organizações funcionam razoavelmente bem no dia a dia, mas percebem — com frequência em momentos de maior pressão — que não têm clareza sobre como certas decisões são tomadas. Quem decide? Com quem consultar antes? O que fazer quando há divergência? Como registrar o que foi acordado?
Essas perguntas parecem simples, mas na prática afetam diretamente a velocidade, a consistência e a legitimidade das decisões internas. Quando o processo decisório não é claro, os custos aparecem de formas variadas: reuniões que precisam ser repetidas, alinhamentos que ficam informais demais, sensação de que "nada foi decidido de verdade".
A Quorum trabalha especificamente nessa área. Nosso ponto de partida é sempre observar o que existe — não o que deveria existir em teoria — e entender como os membros da equipe vivenciam o processo atual. A partir disso, desenvolvemos junto com o cliente formas mais deliberadas de organizar como as decisões são preparadas, tomadas e registradas.
Nosso trabalho é distinto de consultoria estratégica, assessoria jurídica ou suporte em gestão de projetos. Focamos exclusivamente em como organizações decidem e se articulam internamente — um campo específico, com ferramentas e metodologia próprias.
Atendemos equipes de empresas privadas, organizações do terceiro setor e grupos de liderança em Brasília e em outras regiões do Brasil, de forma presencial ou remota.
Quer conhecer melhor como trabalhamos?
Uma conversa inicial, sem compromisso, pode ajudar a entender se a Quorum é o parceiro adequado para o momento da sua organização.
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